Quelles sont les mégatendances en robotique ? 

Quelles sont les mégatendances en robotique ?

Catherine Simon, directrice d’Innorobo (24-26 mai à Paris) revient sur les grandes tendances de la robotique industrielle et de service à l’heure de la révolution du quotidien des particuliers et des entreprises.

Les récents rapports d’analystes de McKinsey et de bien d’autres nous assurentLes robots entrent en masse dans les usinesdes entreprises de services, nos villes, nos villages et nos maisons.
Quels que soient les lignes éditoriales et les objectifs des médias, on parle de robotique dans presque tous les numéros publiés.Mais la réalité La transformation du robot est différente selon les pays Les continents et les innovations travaillent dur pour acquérir une présence significative sur le marché.
Sommes-nous au sommet du cycle d’adoption de la technologie Gartner, au point attendu « exagéré » ? Robolution, on en parle, on en parle, mais où est-ce en fait ?

Robot industriel

Selon l’IFR, Ventes de robots industriels en hausse de 29 % en 2014 Ventes mondiales de près de 230 000 robots.
Pour sa part, La Chine représentait 25 % de ces ventes des progrès rapides (+56% par rapport à 2013), entraînant l’ensemble du marché mondial dans le processus. Les ventes mondiales de robots devraient croître de 15 % d’ici 2018 (Ressource).
La Chine équipe principalement des robots industriels. classique « .
Depuis 2012, les États-Unis comptent en moyenne plus de 32 000 robots industriels par an (soit une augmentation de 8 % par an).
Les achats de robots industriels en Europe progressent modérément autour de +4%.ils encore et encore Les industries automobile et électronique tirent le marché vers la croissance. Qu’en est-il des autres industries manufacturières?

Ces chiffres sont des références pour l’écosystème robotique mondial et sont considérés comme trop élevés par Roboenomics.
Peu importe ce que nous disent les chiffres, après 10 ans d’intégration et d’immersion dans l’écosystème mondial de la robotique, et à la lumière de la 6ème édition d’Innorobo, faisons le point sur les 3 principales tendances que l’on observe en robotique industrielle :

1- L’innovation incrémentale dans l’industrie

Nous sommes maintenant dans une ère d’amélioration continue et d’optimisation.
Innovation mécatronique des composants –Motoréducteurs, contrôleurs, roulements, engrenages, etc.- , actionneurs et interfaces ou évolutions des logiciels de contrôle, etc. Améliorer les performances des robots industriels en termes de précision, de rapidité et de robustesse.
L’objectif est clairement d’augmenter la productivité.

2- L’émergence des robots mous

Pour répondre aux défis industriels de la production à petite échelle et « sur mesure », la polyvalence des robots industriels orientés est étudiée.
Selon nous, l’une des innovations émergentes les plus intéressantes en termes de sortie de marché concerne les actionneurs de préhension. Au carrefour de la science des matériaux et de la robotique, la robotique douce est passée de la recherche à la commercialisation en moins de deux ans.
Ce sont des pinces « universelles » qui profitent des propriétés des matériaux souples pour s’adapter à la forme de l’objet à saisir grâce à des systèmes d’électro-adhésion ou pneumatiques. Plus d’infos ici.

3- Cobot

Selon Barclays Equity Research, 4 300 cobots ont été vendus en 2015, pour une valeur marchande estimée à 126 millions de dollars. Certes, cela représente une augmentation de plus de 70 % par rapport à 2013, mais les chiffres restent négligeables. (moins de 2% du marché des robots industriels « classiques »).
Le produit robot collaboratif apparu il y a 4 ans, en tant que pionnier,Robot Baxter de Rethink Robotics (comme suit) est maintenant diversifiée et techniquement solide.
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Cette innovation révolutionnaire en robotique industrielle travaille d’arrache-pied pour pénétrer les multiples marchés qu’elle cible. Il y a deux raisons : l’une est la question des normes de sécurité.
Alors que les normes ISO 10218 et ISO/TS 15066 spécifient les équipements de sécurité pour une utilisation collaborative homme-robot, les intégrateurs doivent mettre en place de nouveaux processus de conception, d’intégration, de programmation et de maintenance ainsi que de nouvelles mesures de sécurité. La versatilité des tâches assignées au cobot et toutes les données de l’environnement « ouvert » du robot.
D’autre part, les problèmes économiques. En effet, le coût d’achat de ces cobots était environ 10 fois inférieur, et la relation s’est maintenue en termes de coûts d’installation. Économiquement, Le marché des robots collaboratifs est beaucoup moins attractif pour les intégrateurs Son marché historique des robots industriels » classique ».
J’espère que l’interface s’améliore homme-machine (IHM) a été mis en place principalement pour la forte adoption des cobots, ce qui est suffisant pour tirer rapidement le marché, car les cobots, en plus d’augmenter la productivité, peuvent également réduire la pénibilité du travail humain sans avoir besoin de remplacement.

Robot de service professionnel

Une chaîne de valeur construite autour d’un modèle « robot-as-a-service »
Pour rappel, ce sont des bots de service B2B (Les robots ne sont pas affectés à des tâches de production manufacturière, mais sont utilisés sur le marché professionnel). Le marché des robots de service professionnels était estimé à 3,7 milliards de dollars en 2014, soit une augmentation d’environ 3 % par rapport à 2013. Là encore « Robolution » n’est pas en mode exponentiel !
Cependant, au cours des 5 dernières années, la fourniture de bon nombre de ces robots est passée de prototypes à des solutions prêtes pour le marché. Certaines plateformes ont définitivement réussi à percer sur le marché : les bots » Extérieur – Les véhicules autonomes ou robots d’exploration et robots agricoles représentaient 37 % de la valeur marchande, en croissance de 25 % entre 2013 et 2014.
Les drones ont tiré cette croissance, en particulier dans les applications de défense, ce qui reflète également le succès relatif des robots de traite.
Les robots logistiques représentaient 17 % de la valeur marchande des robots de service, en croissance de 21 % entre 2013 et 2014.

La robotique de service professionnelle est loin de transformer toutes les activités de service. Cependant, les robots médicaux (35 % de la valeur marchande ; baisse de 9 % entre 2013 et 2014) permettent des procédures chirurgicales plus sûres, une récupération plus rapide et plus efficace.
Elle fait partie d’une solution potentielle au problème du vieillissement de la population, et offre la perspective de nouvelles approches pour traiter des maladies jusqu’alors incurables, et pourrait même faire disparaître le mot « barrière » de notre vocabulaire ; or, le marché des hospitalité » Dans l’ensemble, ils recherchent des solutions pour augmenter la productivité et améliorer le service client.
Les robots, cependant, font leurs premiers pas dans la distribution avec Pepper (Robot Aldebaran – Groupe SoftBank) en tant qu’ambassadeur des magasins Nespresso au Japon et de plusieurs magasins Carrefour en France, des magasins Oshbot à Lowe (États-Unis) et Futurerobot en Corée du Sud, des centres commerciaux et autres espaces publics.
Ainsi, dans de nombreux domaines, Forte demande de solutions techniques Et les citations commencent à être structurées. Le problème avec le déploiement est, finalementles problèmes de la chaîne de valeur et modèle d’affairesContrairement aux constructeurs, les sociétés de services n’ont pas l’habitude d’acheter des machines qui nécessitent un investissement important, mais achètent plutôt des services. De plus, les robots de service professionnels, tels que les robots industriels, nécessitent l’intervention d’un installateur/intégrateur.
Laissez Professional Service Robots tenir sa promesse de transformation » technologie robotique » entreprises, il faut développer modèle d’affaires Né en  » Robots en tant que service » Et créer des sociétés intermédiaires, des intégrateurs de robots de services par secteur d’activité (Médical, hôtelier, nettoyage professionnel, etc.).

Robot de service personnel

Les robots de services personnels représentent un Marché de 2,2 milliards de dollarsa augmenté de près de 30 % en valeur entre 2013 et 2014.
Deux catégories de robots personnels représentent à elles seules plus de 99 % du marché.

Ce sont des robots qui font le ménage…Aspirateurs et tondeuses à gazon— et Robot de loisirs éducatif.
2015 a été une année de levée de fonds très médiatisée pour les robots sociaux, dont Jibo (Au dessus), a recueilli plus de 60 millions de dollars et notre robot social national, partenaire De BlueFrog Robotics (Inversement), il a été une campagne de financement participatif réussie à 300 % sur Indiegogo, récoltant plus de 300 000 €.

Ces robots ne sont pas encore commercialisés, mais sont largement cités comme les pionniers des interfaces homme-machine pour les robots compagnons. Cependant, leur fonctionnalité est limitée.
Pendant ce temps, le cadeau s’est peut-être vendu à près d’un million d’exemplaires à Noël (Les chiffres sont des estimations non fondées) est un drone amateur. La domination de la Chine, notamment de DJI, est incontestée sur ce marché, même si nous avons à nouveau le champion national de Parrot.
Les entreprises de robotique qui cherchent à percer dans le courant dominant sont toujours à la recherche de la prochaine’ application qui tue  » : C’est robot laveur de vitresGrillbot qui nettoie les grilles de barbecue ou sera amélioré comme IoRT IoT (Robot Internet des objets) ou des robots sociaux en 2017…
Je pense que personne ne le sait aujourd’hui.

Alors Robolution ? !

En préparation de la mise à jour annuelle sur Robotics Data, j’ai lu et vu de multiples rapports et articles, toute (ou presque) la robotique étant désignée par  » technologie commune (TPG).
Tel que défini par Wikipédia, le GPT peut affecter l’ensemble de l’économie, modifiant potentiellement la société de manière fondamentale par son impact sur les structures économiques et sociales préexistantes. Les exemples cités dans la bibliographie sont les machines à vapeur, l’électricité, …